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Du passage de relais au continuum, une nouvelle architecture pour la réhabilitation en sport d'élite

L'investissement dans les praticiens de haut niveau n'a jamais été aussi important dans le sport d'élite. 

Pourtant, l'architecture qui les relie reste souvent une "course de relais" séquentielle, où un spécialiste passe l'athlète au suivant une fois sa tâche accomplie.

Cette approche traditionnelle génère des problèmes structurels indépendants de la qualité des praticiens, pouvant réduire la disponibilité des joueurs de 6 à 7 %. 

Le modèle séquentiel manque fréquemment de critères objectifs partagés lors des transitions de phase.

En réponse, cet article présente un continuum de réhabilitation intégrée. 

Ce cadre n'est pas un protocole clinique, mais une philosophie organisatrice reposant sur trois principes interdépendants : la collégialité, l'alignement et l'engagement concurrent.

  • Collégialité : les praticiens intègrent l'expertise des autres dans leurs propres décisions quotidiennes.
  • Alignement : unification des objectifs, des délais et des paramètres de charge dans un langage commun.
  • Engagement concurrent : toutes les disciplines sont présentes et contribuent dès le premier jour, ajustant leur poids mais jamais leur présence.

En adoptant ce continuum, les organisations d'élite peuvent transformer leur système pour qu'il fonctionne comme une unité véritablement intégrée, plutôt qu'une séquence, pour un retour à la performance plus efficace.

 

Référence

  • Bull, L. et Buchheit, M. "The Handover Hangover: Sequential vs. Concurrent Return to Performance Models in Elite Sport", Sport Performance & Science Reports, 2026.